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安康城投公园中央小区建设工程监理部 助推标准化管理初见成效
来源:   发布日期:  2020-11-06 18:24:42   浏览次数:791

安康公园中央小区建设工程自9月份开工建设以来,安康城投公司紧紧围绕打造“品质城投、创新城投、民生城投”、建设全市一流国有企业和建成一批打基础、惠民生、利长远项目的目标,对小区建设提出了推行质量、安全、文明施工标准化管理的号召,对参建的监理单位、施工单位提出了更高的目标要求。项目监理部积极响应业主号召,按照“三控两管一协调”监理职责,制定了工程质量、进度、安全生产文明施工目标及质量管理措施,助力推行标准化管理有效实施。

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一、工程质量、进度、安全生产文明施工目标:

1、工程质量符合国家现行的房建工程和相关专业工程施工质量验收规范的规定,达到一次性验收合格的标准;

2、进度目标按照施工总工期,严格控制月、周施工进度计划施工;

3、安全文明施工,无安全生产责任及伤亡事故;

4、严格按照环保法、水保法和建设工程施工现场管理办法等有关规定施工,注意扬尘、噪音、污水、大气等环境综合治理。采取施工单位责任划分原则,科学组织管理,使场容场貌、料具堆放、消防保卫、环境保护及职工生活等均符合规定要求,争创市级文明样板工地。


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二、工程质量施工保证措施:

1、施工中坚持自检、互检、专业检查相结合的质量“三检”制度和工前试验、工中检查、工后检验的试验工作制度。

2、实行“三个服从、五个不施工、二个坚持”制度


三个服从:进度服从计划、计量支付服从工程质量、质量否决服从监理。


五个不施工:施工图没有会审不施工;现场没有技术交底、重难点项目没有《作业指导书》不施工;施工方案和质量保证措施未完善不施工;施工准备不充分不施工;监理工程师未下达指令不施工。


二个坚持:坚持质量一票否决制;坚持不合格工程坚决返工。


自工程质量、进度、安全生产文明施工目标及质量管理措施制定和实施以来,监理部不遗余力采取巡视、检查、旁站等工作方式狠抓过程管理,对违规现象及时采取通知限期整改、暂停施工和经济处罚相结合的强硬手段规范施工行为。监理部不懈努力,与城投公司齐抓共管,小区建设施工中存在的违规乱象得到了有效遏制,目前工程质量、进度、安全生产文明等方面都上了一个新的台阶,监理部为城投公司实现小区建设标准化管理做出了积极的推进作用和应有的贡献。


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